Ігор Полич взяв участь у Global Changemakers Workshop 2026 в Індії

17–20 вересня в Індії відбувся 2026 Global Changemakers Workshop, організований мережею Aspen Institute International Partners. Аспен Інститут Київ номінував на участь у воркшопі свого випускника Ігоря Полича, Голову Правління ГС «БАІФ» та CEO компанії Devlight.

Упродовж воркшопу учасники з різних країн обговорювали стратегічне лідерство, трансформацію прийняття рішень та розподіл відповідальності в епоху, коли штучний інтелект стрімко змінює бізнес, інституції та суспільство. Для Ігоря головною цінністю заходу стала можливість вийти за межі суто технологічного контексту та поглянути на AI крізь призму відповідальності, суспільства та інституцій.

У технологічному середовищі ми часто говоримо про моделі, агентів, продуктивність, автоматизацію. Але на Workshop розмова була значно ширшою: про відповідальність, суспільство, інституції та те, як AI змінюватиме сам процес прийняття рішень. Я ще раз переконався, що стратегічне лідерство в епоху AI — це не тільки про те, хто швидше впровадить нову технологію. Це про здатність розуміти наслідки своїх рішень і брати за них відповідальність.

Одним із ключових питань дискусій стало збереження когнітивної незалежності лідера. Коли технології роблять швидкий аналіз даних та формування аргументів доступними у кілька кліків, критично важливою навичкою стає здатність мислити самостійно.

AI дуже швидко робить аналіз, пошук інформації, формування аргументів і навіть рекомендацій майже безкоштовними. І саме тому одна з найбільш цінних навичок лідера — не просто вміти користуватися AI, а зберігати здатність мислити самостійно: ставити під сумнів отриману відповідь, формувати власне судження і брати за нього відповідальність. Чим сильнішими стають AI-системи, тим важливішим стає питання: де закінчується допомога технології і починається твоє власне рішення.

Також під час воркшопу йшлося про суб’єктність України в міжнародній технологічній дискусії. Ігор наголосив, що унікальний досвід розвитку бізнесу та інституцій у період високої невизначеності має звучати на світових майданчиках.

Україна сьогодні має унікальний досвід: ми будуємо бізнес, технології та інституції в умовах надзвичайно високої невизначеності. І цей досвід має звучати у глобальній дискусії. Нам важливо не тільки слухати, який порядок денний формують США, Європа чи Азія, а бути частиною його формування. Особливо зараз, коли правила використання AI, відповідальність бізнесу та роль технологій у суспільстві фактично пишуться в реальному часі.

Свої напрацювання Ігор планує масштабувати й в Україні — переносити обговорення з рівня окремих інструментів чи експериментів на рівень системної AI-трансформації компаній, їхніх стратегій та управлінських процесів.

Я хочу більше говорити з українським бізнесом не просто про „використання AI“, а про системну AI-трансформацію компаній. Моє переконання — дуже скоро конкурентоспроможність бізнесу визначатиметься тим, наскільки добре він уміє накопичувати власний контекст, знання і дані та давати AI можливість працювати з ними.

Дякуємо Ігорю Поличу за те, що поділився своїм досвідом, та Aspen Institute International Partners — за можливість для українських лідерів бути частиною глобальних інтелектуальних майданчиків і разом із міжнародними колегами формувати бачення того, як у світі технологій зберігати людиноцентричність, відповідальність та критичне мислення.