Культура діалогу та цінність колаборацій: як досвід Аспен-семінарів вплинув на керівницю Gradus Research Євгенію Близнюк

Засновниця та CEO Gradus Research Євгенія Близнюк брала участь у Міжнародному регіональному семінарі — 2 Аспен Інституту Київ у 2018 році. Як соціологиня вона вже тоді добре знала, як культурні відмінності та характер міжлюдських взаємодій формують сприйняття світу. Але семінар Аспен Інституту Київ дав їй змогу по-іншому подивитися на діалог — як на інструмент глибшого розуміння сенсів і культурного контексту.

Як семінар допоміг розширити світогляд пані Євгенії, започаткувати нові партнерства й активізувати розуміння цінності культури діалогу — читайте в матеріалі нижче.

Досвід, що ліг в основу корпоративної культури

«Багато моїх знайомих брали участь у семінарах Аспен Інституту Київ і чимало цікавого розповідали про цей унікальний досвід. Саме прагнення до цього і стало моєю мотивацією податися на семінар. Після кількох спроб я потрапила до інтернаціональної групи, куди увійшли учасники з Фінляндії, Австрії, Казахстану, Грузії, Молдови, Угорщини та інших країн. Тож, частина була вихідцями з пострадянських країн, але ціннісно ми вже дуже відрізнялися. Це було надзвичайно цікаво для мене», — розповідає Євгенія.

Один із ключових інсайтів, який винесла Євгенія з Аспен-семінару: діалог, який ми зазвичай сприймаємо як інструмент для порозуміння, може водночас стати поштовхом до глибших змін — як у мисленні, так і в діях.

«Мені здається, багато конфліктів — між людьми чи компаніями — виникають через передчасні висновки. Ми часто не дослуховуємо, а реагуємо, керуючись припущеннями. Аспен-досвід навчив мене по-справжньому слухати і ставити запитання замість того, щоб оцінювати, — розповідає Євгенія.

Цей підхід поступово почав формувати й культуру всередині Gradus Research — компанії, яку вона заснувала в 2019 році.

Gradus: соціологія у сучасному темпі змін

Ідея Gradus Research народилася з практичного запиту: Євгенія працювала багато років в медіа, мала досвід роботи в державних інституціях і бачила, як класичні соціологічні інструменти не встигають за реальністю. Опитування тривали тижнями, а за цей час події та настрої вже змінювались.

«Ми створили додаток і сформували панель респондентів, аби отримувати відповіді протягом кількох годин. Україна — дуже динамічна країна. Тут усе може змінитися кілька разів, поки дані дійдуть до замовника», — пояснює засновниця компанії.

Від старту проєкту, Gradus постійно переживав хвилі великих криз. Проте, кожна хвиля ставала бустом для бізнесу. Протягом пандемії COVID-19 класичні офлайн опитування зупинилися, тож цифровий підхід Gradus дозволив компанії вийти на ринок швидше і ефективніше. А повномасштабна війна лише посилила попит на актуальні дані — і з боку бізнесу, і з боку держави.

«Ми живемо в світі, де час пришвидшується. Бізнесу, медіа, урядовим структурам потрібно розуміти, що відчуває суспільство. І не через місяць, а сьогодні, саме в поточному контексті. У цьому і є наша головна перевага і цінність для Клієнта”, — каже Євгенія.

Співпраця з Аспен-спільнотою

Компанія Gradus Research не раз ставала партнером Аспен Інституту Київ: допомагала дослідити суспільні настрої у важливі для країни моменти. Наприклад під час пандемії команда вивчала, як Спільнота адаптується до онлайн-форматів. Згодом були реалізовані дослідження про настрої українців у воєнний час, їхні очікування та реакції на події.

«Ми провели вже п’ять досліджень для Аспен Інституту Київ. Для мене це спосіб підтримати Спільноту, з якою ми поділяємо спільні цінності. Я справді вірю в силу партнерства, тому вважаю, що не всі колаборації мають бути комерційними. Деякі важливі як внесок у спільну справу», — говорить Євгенія.

Разом із іншими членами Спільноти Gradus Research досліджує різноманітні теми: зміну ролі СЕО в компаніях після 24 лютого, те, як жінки адаптуються до нових умов під час війни, потреби поранених військових, ставлення українців до благодійності й волонтерства, досвід читання чи стан українського бізнесу й ставлення суспільства до підприємців. І це лише кілька прикладів.

«Аспен Інститут Київ — це середовище постійного руху і взаємодії. Тут народжуються ідеї, виникають нові партнерства, реалізуються спільні ініціативи. Це спільнота людей, які не лише говорять, а й діють, що мені дуже близько. Я теж звикла до того, щоб не відкладати, а робити й рухатися крок за кроком до результату», — ділиться Євгенія.

Україна в глобальному діалозі

Ще один важливий вимір Аспен-спільноти — міжнародний. Євгенія має досвід участі в семінарі Аспен Інституту Італія “Цінності та суспільство”, що проходив англійською мовою. У ньому взяли участь представники Італії, Індії, Бразилії, США, Великої Британії, Німеччини та інших країн.

«Це було динамічне, мультикультурне середовище, де поєднувалися різні професійні й національні особливості. І саме завдяки цій різноманітності досвід був по-справжньому трансформативним. Тож, Аспен Інститут Київ — не лише про Україну. Це канал до міжнародного контексту, до розуміння глобальних трендів, що особливо важливо в умовах, коли наше суспільство схильне концентруватися на внутрішніх процесах. Участь у таких подіях дозволяє мислити ширше, ухвалювати рішення з огляду на глобальний контекст і залишатися включеним у світовий діалог», — розповідає Євгенія.

Отже, Аспен-семінари стали для Євгенії точкою особистісного зростання та довгостроковим джерелом натхнення, підтримки та дій. Цінності, отримані в цій Спільноті, знаходять своє відображення в тому, як вона будує компанію, досліджує суспільство і творить сенси разом з іншими. Семінар стає лише початком внутрішніх трансформацій, не даючи готових відповідей. Натомість, цей досвід та взаємодія у Спільноті може бути джерелом нових партнерств, досліджень та ідей.